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    天豐黨建
    天豐黨建

    濮陽市天豐投資集團有限公司是房地產開發及商業地產開發為主,集高速公路投資,機動車檢測,汽車新能源及報廢車輛拆解,旅游文化產業,金融拍賣產業于一體的現代企業集團,總資產37億元,下轄10個子公司,員工630人,黨員103人。多年來,在市區組織部、工商機關、個私協會的大力支持下,堅持黨建工作與企業發展相融互促,把黨組織作為企業科學發展的可靠保證,使高高飄揚的黨旗成為企業最亮麗的風景。集團黨委曾榮獲全市非公有制企業“雙強百佳”黨組織、“濮陽市先進基層黨組織”、“濮陽市五個好企業黨組織”等榮譽。2008年被確定為濮陽市工商局的“黨建聯系點”。


    一、民營企業黨建工作,企業主的理解支持是關鍵


    集團董事長黃首榮是一名無黨派人士,在創業之初的困難時刻,企業的2名黨員和他堅定站在一起并共同完成開發市場,使企業絕處逢生。在企業近30年的發展歷程中,黨員骨干始終沖在前、干在前,、跑市場,逐步闖出品牌,黨員支持他、鼓勵他,與他共渡難關,黨組織和黨員在企業的發展中發揮著關鍵作用,把企業交給黨員管理他放心。2006年公司組建了聯合黨支部,2007年獨立成立黨支部,2008年在全市民營企業中第一家建立黨委,并首家建立了工青婦、科協等群眾組織。公司黨組織的活動得到了他的大力支持,企業黨建需要什么公司給什么,2012年底專門建成200多平方米的高標準黨建活動室,公司每年用于黨建活動的經費支出近百萬元。


    二、民營企業黨建工作,積極作為是核心


    黨委始終堅持黨建工作緊緊圍繞企業發展來開展,不斷激發黨組織和黨員的生機活力,給企業發展帶來了源源不斷的動力和效益。


    (一)把企業黨委建設成為堅強戰斗堡壘,與企業發展同頻共振。本著“參與不干預,引導不領導,服務不添亂”的工作理念,集團黨委找準位置,緊緊圍繞企業生產經營發揮政治引領作用,充分發揮企業大部分中高級管理人員是黨員的優勢,以“黨政聯席會”的形式定期與企業出資人和企業經營管理者進行溝通,在企業發展戰略、重要人事安排、涉及員工切身利益的重大問題等方面參與決策,引導企業、把握方向,增強黨組織對企業主的影響力。集團黨委還積極參與管理,形成了董事會、經理團隊、黨委 “三駕馬車”互動互補的組織管理結構,為企業發展把關定向。公司85%以上的重大決策、重點工作都有黨委參與,公司經營管理領導崗位中90%以上由黨員擔任,為黨組織有效參與重大問題決策提供了可靠保障。


    (二)把企業黨員建設成為敢闖敢干勇于創新的先鋒隊,為企業發展攻堅克難。堅持把鍛造一支黨員先鋒隊伍擺在重要位置,開展以“創學習型黨支部,在黨性修養上爭先進;創服務型黨支部,在服務群眾上爭模范;創敬業型黨員隊伍,在亮牌示范上爭先鋒;創奉獻型黨員隊伍,在急難險重一線爭標兵”為主要內容的“四創四爭”活動,為黨員發揮先鋒模范作用搭建平臺。


    (三)團結凝聚廣大職工,共畫企業發展“同心圓”。把黨的先進思想和價值追求融入員工思想政治、人力資源管理等工作之中,大力推進先進企業文化建設,努力把天豐投資集團建設成為一個溫馨和諧的大家庭。每年婦女節、勞動節、青年節、“七一”等節日,都開展豐富多彩的慶祝和表彰活動;每逢“八一”建軍節,召開企業轉退軍人座談會;不定期為員工舉辦集體婚禮,每月為員工集體過生日。把關心和維護員工的合法權益作為一項重要職責,積極推進建立三方協商工資增長機制,努力解決員工住房、家庭困難等問題?!坝欣щy找黨委,黨組織就是主心骨,黨員個個是貼心人”已成為天豐投資集團廣大員工的共同心聲。


    三、民營企業黨建工作,健全完善制度是保障


    黨委堅持不懈推進黨建工作的制度化、規范化,有效地保證了黨組織發揮作用,促進了企業發展。


    (一)堅持黨組織建設全覆蓋。通過單獨組建、掛靠組建、片區統籌等方式,做到“有黨員抓組建,無黨員抓發展;有組織抓規范,無組織抓指導”,大力提升基層黨支部組建率,擴大組織覆蓋面,實現黨的組織建設常態化。本著“經營拓展到哪里,黨的基層組織建設就延伸到哪里,黨員作用就發揮到哪里”的原則,在新建的公司和搬遷的新廠區,及時成立黨支部,實現黨組織和黨的工作有效覆蓋和延伸。


    (二)堅持黨員管理制度化。加強對流動黨員的教育管理,對黨員的組織關系每半年進行一次核查,并建立黨員卡片,實行動態管理。要求在招聘和辭退黨員員工時一律在黨委備案;對流入的黨員及時編入各支部過組織生活;,利用集團網站、電子郵件等網絡平臺,將集團黨組織的活動情況和學習材料,及時傳送;要求流出的黨員及時參加活動,及時交納黨費。堅持每位黨委委員聯系一個單位,每位黨員聯系一位員工,開展一幫一活動。通過建立健全入黨前公示等預審制度和入黨后跟蹤教育制度,確保新發展黨員質量。


    (三)建立健全企業黨建長效機制。建立學習、扶貧幫困、表彰激勵、黨委委員聯系基層單位、黨員責任區、黨員示范崗、黨員幫員工等制度。根據民營企業的特點,堅持“小型、工余、靈活、管用”的原則,圍繞黨的中心工作、經濟發展,結合黨員思想實際、國內外重大事件開展活動,把各項活動融入黨員的思想建設和企業生產經營之中,激發黨員、員工隊伍干事創業動力。黨委領導班子成員帶頭開展創建學習型黨組織,積極參加學習,在員工餐廳、生產車間、廠區公共場地等,開辟學習園地和黨務公開專欄,供員工學習,收到良好效果。


    天豐投資集團有限公司董事長黃首榮先生堅持奮戰在黨建工作的第一線,堅持“企業黨建一手抓,企業黨建齊頭并進”的新型的企業發展理念,帶領天豐投資集團邁向新時代并探索出企業黨建的新型路子。


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